摘要： 精细化管理作为一种科学的管理理念和管理技术，是实现煤炭企业科学发展的新举措，一些煤炭企业已成功推行了该模式并积累了丰富经验，有必要在我国煤炭行业全面推行。然而，其实施过程也暴露出了一系列问题，如思想认识不到位、标准体系不健全、信息化平台功能缺失、外部环境不尽完善、相关研究不够深入等。为此建议相关部门：要广泛宣传、提高认识，出台标准、规范推进，协助企业、完善技术，推动改革、创造环境，树立典型、带动行业，加强研究、不断创新。